落實(shí)調(diào)度會(huì)精神 宣貫制度抓管理
為認(rèn)真貫徹落實(shí)朱總在5月18日集團(tuán)公司工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)精神,將集團(tuán)公司各項(xiàng)制度宣貫工作作為此次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,恒水公司黨支部立即組織開(kāi)展集團(tuán)公司制度學(xué)習(xí)宣貫工作,旨在進(jìn)一步提升恒水公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高全體員工的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行力,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
為確保制度學(xué)習(xí)宣貫取得實(shí)效,首先,支部于5月20日召開(kāi)工作布置會(huì),就制度學(xué)習(xí)的重要性和具體要求進(jìn)行闡述,并根據(jù)不同的崗位和實(shí)際工作需求,對(duì)各部門(mén)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行了差異化設(shè)置。對(duì)項(xiàng)目管理人員,要求將制度學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在工程管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面;對(duì)于財(cái)務(wù)人員,則側(cè)重于資金管理等制度。其次,支部要求各部結(jié)合工作實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確制度學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、時(shí)間安排和預(yù)期目標(biāo),以集中培訓(xùn)、交流研討等多種形式進(jìn)行宣貫,確保全體員工對(duì)相關(guān)工作制度內(nèi)容有全面的理解。再次,針對(duì)學(xué)習(xí)和討論中存在的焦點(diǎn)問(wèn)題,支部將匯總整理列出問(wèn)題清單,報(bào)給公司職能科室給予答疑和解讀,為制度的有效執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,支部將組織專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,每月對(duì)各在建工地進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況進(jìn)行考核,確保制度真正地落地生根。
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